Technische Schulden – Chancen, Probleme, Lösungsansätze
Trainer & Termin
Trainer: Stefan Mintert
Termin: Individuell vereinbar
Dauer: 1 Tag
Ort: Inhouse oder Remote
Beschreibung
Technische Schulden sind in der agilen Softwareentwicklung etabliert und helfen dabei, Aufgaben in kleine Arbeitspakete zu teilen. Dabei besteht die Gefahr, dass die als technische Schulden auf später verschobenen Teilaufgaben nie bearbeitet werden und sich anhäufen.
Im Workshop beleuchten wir die Herkunft des Begriffs und dessen ursprüngliche Bedeutung, die sich von der heutigen unterscheidet. Du diskutierst, wie aus technischen Schulden ein technischer Bankrott wird, der die Fortführung der Produktentwicklung im geplanten Rahmen unmöglich machen kann. Welche Indizien deuten auf einen technischen Bankrott hin? Und wie beeinflussen technische Schulden die Agilität Deines Unternehmens?
Du klärst: Wer hat im Team und im Unternehmen welche Verantwortung, technische Schulden zu vermeiden und abzubauen? Und welche Handlungsoptionen gibt es für Dich als Software-Entwickler im richtigen Umgang mit technischen Schulden?
Agenda
- Was sind technische Schulden und welche Wirkung haben sie?
- Produktqualität
- Zufriedenheit und Motivation der Entwickler
- Was darfst und kannst Du tun, um technische Schulden zu behandeln?
- Verantwortungsbereich klären
- Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
- Ursachen und Konsequenzen von technischen Schulden
- Wie entstehen technische Schulden? Aus welchen guten Gründen, aus welchen schlechten Gründen?
- Wie führen technische Schulden zum technischen Bankrott?
- Schützen und Reparieren
- Wie verhinderst Du technische Schulden?
- Wie baust Du technische Schulden ab?
- Auswahl der Methoden, Modelle und Werkzeuge, die der Workshop vermittelt
- Story Splitting
- Delegation Poker
- Team Decision Matrix
- Projekt versus Produkt
- Teamwerte
- Methodenmix aus Management 3.0 und unFIX
- Technische Schulden in der Definition of Done und dem Refinement
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in agiler Softwareentwicklung und Erfahrung in Softwareprojekten.
Ablauf
Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer:innen zusammen mit den Teilnehmer:innen fest. Am Ende des Trainings erhält jeder Teilnehmer:in ein Zertifikat über die Schulungsteilnahme.
Unsere Trainer
Deine individuelle Beratung
Im nächsten Schritt analysieren wir gemeinsam mit Euch Eure genauen Trainingsziele. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Training, das 100% auf Euer Team und Euren Projekterfolg zugeschnitten ist. Euer Trainer oder Eure Trainerin ist ein praxiserprobter Experte, der Eure Herausforderungen aus der Praxis kennt und mit interaktiven Übungen sowie echten Projektbeispielen für Euren sofortigen Projektnutzen sorgt.
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Deine Ansprechpartnerin: Susanne Herl
E-Mail: susanne.herl@ebnermedia.de
Telefon: +49 (731) 88005-8835