Agile Leadership

Trainer & Termin

Trainer: Stephan M. Rossbach

Termin: Individuell vereinbar

Dauer: 2 Tage

Ort: Inhouse oder Remote

Beschreibung

Was bedeutet Führung in einem agilen Umfeld? In diesem Training erfährst Du, wie sich Führungsrollen in einer dynamischen, sich ständig verändernden Welt (VUCA) neu definieren – jenseits klassischer „Command & Control“-Modelle.

Du bestimmst mit dem „Agilen Fieberthermometer“ Deinen aktuellen Standort und entwickelst auf dieser Basis neue Handlungsoptionen für mehr Selbstorganisation und Vertrauen in Teams. Du lernst Tools wie die Delegation Map und Delegation Poker kennen, arbeitest mit der Eisenhower-Matrix zur Priorisierung und übst den konkreten Umgang mit Widerständen, Blockaden und Impediments im Daily Business.

Ein Praxis-Training für Führungskräfte, Teamleads und alle, die Leadership neu denken wollen. Optional kann ein Vertiefungstag zum Thema „Objectives und Key Results – Grundlagen“ hinzugebucht werden.

Agenda

• „Agiles Fieberthermometer“ zur Standortbestimmung
• Organisationsmodelle in der VUCA-Welt
• „Unboss yourself“ – neue Rollenbilder verstehen
• Mechanismen für mehr gegenseitiges Vertrauen
• Friktionen in Unternehmen erkennen und bearbeiten
• Effiziente Delegation mit Delegation Poker & Map
• Priorisierung mit agilen Teams – z. B. Eisenhower-Matrix
• Tooling und Methoden für die praktische Umsetzung

Voraussetzungen

• Grundverständnis von Agilität und Führungsrollen
• Bereitschaft zur Reflexion und aktiven Mitgestaltung

Ablauf

Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer:innen zusammen mit den Teilnehmer:innen fest. Am Ende des Trainings erhält jeder Teilnehmer:in ein Zertifikat über die Schulungsteilnahme.

Unsere Trainer